人民電器集團(tuán)第四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議順利召開(kāi)
本報(bào)記者/文 葉振洲/攝
2014年11月17日
本報(bào)記者
本網(wǎng)訊 11月15至17日，人民電器集團(tuán)2014年1至9月份經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在浙江總部順利召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、集團(tuán)總裁林海、集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔、人民控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭緯宇、人民電器集團(tuán)副監(jiān)事長(zhǎng)胡方財(cái)、集團(tuán)黨委副書(shū)記陳國(guó)鑫、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理葉小莉以及各中心（辦）、集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任葉小青主持。
首先，江西人民輸變電有限公司董事長(zhǎng)包巨文、浙江人民電器有限公司總經(jīng)理蔣國(guó)誠(chéng)、集團(tuán)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理葉向宇、人民電器集團(tuán)上海有限公司董事長(zhǎng)葉林、江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理葉玉森等依次就2014年1至9月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一階段的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
今年是人民電器集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新模式年，各單位緊緊圍繞集團(tuán)精神號(hào)召，全面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)了高新技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化了產(chǎn)品工藝形象，參與了國(guó)家技改項(xiàng)目的對(duì)接，實(shí)施了技術(shù)并購(gòu)新策略，實(shí)現(xiàn)了一條以老技術(shù)做市場(chǎng)、以新技術(shù)做品牌的轉(zhuǎn)型道路。同時(shí)，各單位針對(duì)發(fā)展中遇到的不足及困難展開(kāi)熱烈討論，并提出了積極應(yīng)對(duì)措施和具體改進(jìn)方案，促進(jìn)了各單位健康持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
會(huì)上，集團(tuán)總裁林海在認(rèn)真聽(tīng)取各公司的經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，對(duì)大家1-9月份的工作表示肯定，著重就如何謀劃和抓好明年的工作提出了明確的思路。他指出，一是堅(jiān)持財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)，要以財(cái)務(wù)為中心，抓好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支；二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以質(zhì)量為生命，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量；三是堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)、開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)新一輪又好又快發(fā)展。
最后，鄭元豹董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，各單位要再接再厲、與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新，加快企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步伐，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他要求，各單位要放眼未來(lái)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作力度，全面實(shí)現(xiàn)在觀念、思想、技術(shù)等各方面的轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)要領(lǐng)會(huì)和貫徹七個(gè)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)容：第一，要維護(hù)品牌、熱愛(ài)品牌，在工作中一切都要跟著品牌的決策方向前進(jìn)；第二，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，先通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人才把專(zhuān)業(yè)的事做精做好，再形成一支支專(zhuān)業(yè)人才集群，以精準(zhǔn)、快速地處理好各項(xiàng)事務(wù)；第三，提升技術(shù)實(shí)力，只有優(yōu)先的技術(shù)實(shí)力才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求中的各種競(jìng)爭(zhēng)；第四，要不斷突破戰(zhàn)略思想，不斷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略思想的創(chuàng)新升級(jí)，才能在不斷發(fā)展、不斷洗牌的市場(chǎng)當(dāng)中立足；第五，要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)，有效地與數(shù)據(jù)化、信息化等科學(xué)手段進(jìn)行結(jié)合；第六，要進(jìn)行資源整合，企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須要走向一條重組兼并聯(lián)合的道路，才能實(shí)現(xiàn)做精做專(zhuān)做強(qiáng)做大；第七，要把握政策方向，各單位要認(rèn)準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)空間、謀求發(fā)展，把握住方向就是把握住機(jī)遇。